Historien bak 30 år med godt håndverk

Å jobbe som murmester i Oslo de siste 30 årene, har vært preget av modernisering, bevaring og bærekraftig transformasjon. En reise som førte til en gradvis ekspansjon av firmaet – fra et lite team på to og tre mann, til å etter hvert utvide kompetansebasen internt med tømmermestere, malermestere og flere murmestere for å kunne favne flere type prosjekter.

– Vi har gått fra kun mur og puss til å jobbe med moderne bygg og ulike fasader. Det var en tilpasning vi måtte gjøre for å være konkurransedyktige i et marked som stadig er i utvikling, forteller Nils Berg, daglig leder i Front Entreprenør.

I dag er totalrehabilitering av eksisterende bygningsmasse, bevaring av historiske bygg og bærekraftige løsninger kjerneområdene til Front Entreprenør. Gjennom årene har de vært involvert i en rekke prosjekter av ulik størrelse, men enkelte skiller seg ut spesielt minnerike for Nils.

– Et av prosjektene som står sterkt i minnet, er rehabiliteringen av Italiagården på Torshov. Det var et prosjekt som krevde høy presisjon, solid volumhåndtering og et tett samarbeid mellom flere faggrupper. Det er slike prosjekter, med større omfang og kompleksitet, som har vært en drivkraft for selskapets vekst.

Et annet prosjekt han trekker frem, er Frenningsvei, hvor Front Entreprenør fikk muligheten til å gi et helt bygg en ny start.

– Der sto vi overfor store utfordringer med fuktinntrengning, noe som gjorde at alt måtte rives og bygges opp igjen. Det ga oss muligheten til å stramme opp bygget med moderne materialer og farger, samtidig som vi sikret varige løsninger. Slike rehabiliteringsprosjekter er utrolig givende – å se et bygg gå fra nedslitt til revitalisert er noe av det beste med denne jobben, sier Nils.

En av de viktigste suksessfaktorene for Front Entreprenør har vært deres evne til å bygge et solid arbeidsmiljø. Nils er opptatt av at de ansatte skal ha gode arbeidsvilkår, trivsel på jobben og en følelse av tilhørighet.

– Vi har klart å skape et arbeidsmiljø der folk trives og blir værende. Det er sjelden noen slutter hos oss for å gå til et tilsvarende firma, noe som igjen sikrer stabilitet og høy kvalitet i prosjektene vi leverer. Lav turnover betyr også at vi kan videreutvikle kompetansen internt og sikre en sterk faglig base, sier han.

Denne tilnærmingen har ikke bare vært en fordel internt – det har også gitt dem gode tilbakemeldinger fra kundene.

– Når vi leverer prosjekter til avtalt tid og kvalitet, skaper det tillit og langsiktige relasjoner. Det har vært avgjørende for veksten vår, sier Nils.

Med solide verdier og et sterkt team på plass, ser Front Entreprenør fremover. De har som mål å bli en enda større aktør i bransjen, ta på seg flere komplekse prosjekter og fortsette veksten i takt med utviklingen i markedet.

– Selv om vi vokser, er det viktig for oss å holde fast ved det som har gjort oss suksessfulle: høy kvalitet, godt håndverk og en bedriftskultur der folk ønsker å bli værende. Vi gleder oss til å ta fatt på nye utfordringer, avslutter Nils.